Vuoi scoprire come ridurre i costi del magazzino della tua impresa?

Migliorare la propria capacità di gestire le scorte di magazzino è fondamentale per rendere efficiente il reparto produttivo della propria impresa. Se da una parte le scorte di magazzino permettono di far fronte a fluttuazioni improvvise e non pianificate della richiesta, dall'altra determinano un incremento dei costi dovuto all'eccessivo stoccaggio.

In che modo, quindi, puoi impostare un sistema di gestione e controllo delle scorte?

Lo scoprirai in questo secondo webinar nel quale presenteremo il caso di un'impresa del settore tessile che ha appreso come:

• ridurre le scorte di magazzino con la Cross Analysis;
• ridurre i costi di stoccaggio;
• gestire al meglio la pianificazione.

Vuoi scoprire come ridurre le scorte di magazzino e gestire al meglio la pianificazione?

Uno degli aspetti più importanti nella gestione del magazzino riguarda i tempi di consegna. Per soddisfare le esigenze del cliente, infatti, è necessario ridurre i tempi di consegna, influenzando il meno possibile la capacità di personalizzare il prodotto. La metodologia lean offre numerosi strumenti che permettono di mappare graficamente i flussi di materiali e di informazioni al fine di evidenziare i punti dove è necessario intervenire. In questo webinar, partendo dall'esempio di un'azienda del settore elettrodomestico, scoprirai come:

• mappare i processi con il Value Stream Map;
• ridurre fino al 50% i tempi di attraversamento;
• ottimizzare il flusso dei materiali e degli spazi occupati.

Vuoi scoprire come ridurre i tempi di consegna?

L'organizzazione degli spazi e delle strutture del magazzino è un importante aspetto su cui agire per impostare il proprio magazzino. Per questo motivo la metodologia lean prevede l'utilizzo di scaffali dinamici e personalizzabili come il Supermarket, il Flow Rack e i sistemi di movimentazione intelligenti che migliorano l'efficienza della linea di produzione, riducendo lo spazio di lavoro occupato.

In questo webinar ci concentreremo su tutte le soluzioni che ti consentono di:

• migliorare il flusso dei materiali, eliminando i dispendi di tempi;
• raggiungere un maggiore controllo visivo e di organizzazione delle scorte;
• supportare l'ergonomia a fronte di una maggior sicurezza dei lavoratori.

Vuoi scoprire migliorare l'efficienza della gestione gli spazi del tuo magazzino?

Monitorare con constanza la gestione del tuo magazzino ti permetterà di controllare l'evoluzione delle modifiche apportate, analizzarne l'andamento e prendere decisioni strategiche.

In questo webinar scoprirai come:

• stabilire quali KPI controllare;
  
• creare un cruscotto di monitoraggio dei KPI;
• intervenire tempestivamebte in caso di scostamenti.

Vuoi scoprire come costruire un cruscotto di monitoraggio KPI per il tuo magazzino?